Une organisation autonome d\u00e9centralis\u00e9e (DAO) est une entit\u00e9 d\u00e9centralis\u00e9e qui r\u00e9partit son autorit\u00e9 sur une tr\u00e9sorerie particuli\u00e8re entre plusieurs acteurs. Les DAO semblent \u00eatre le moyen op\u00e9rationnel parfait pour atteindre les objectifs financiers d\u00e9centralis\u00e9s de l’\u00e9conomie num\u00e9rique. Cependant, elles ne parviennent toujours pas \u00e0 atteindre l’id\u00e9al de d\u00e9centralisation inh\u00e9rent \u00e0 leur nom.<\/p>\n
Pat Rawson, cofondateur du r\u00e9seau d’innovation Curve Labs, affirme que la d\u00e9centralisation des DAO n’est pas \u00e0 la hauteur de la v\u00e9ritable d\u00e9centralisation que l’on trouve dans les plus grandes soci\u00e9t\u00e9s transnationales (STN) du monde. Ces soci\u00e9t\u00e9s transnationales forment un ensemble \u00e9troitement interconnect\u00e9 et disposent d’un r\u00e9seau de contr\u00f4le fractalis\u00e9.<\/p>\n
Toyota est un excellent exemple de STN d\u00e9centralis\u00e9e. Elle exploite huit n\u0153uds m\u00e8res principaux, dont \u00e9mergent des centaines de n\u0153uds enfants, cr\u00e9ant ainsi un r\u00e9seau \u00e9troitement interconnect\u00e9 d’entreprises actives dans 125 pays.<\/p>\n
Par rapport aux STN comme Toyota, la plupart des DAO n’ont pas les moyens de distribuer la propri\u00e9t\u00e9 de mani\u00e8re efficace, et les possibilit\u00e9s de croissance sont limit\u00e9es. Les DAO contemporaines, comme Uniswap, fonctionnent par le biais de contrats intelligents et sont d\u00e9centralis\u00e9es dans la gouvernance des processus de prise de d\u00e9cision. Cependant, elles restent centralis\u00e9es en raison du nombre limit\u00e9 de n\u0153uds op\u00e9rationnels ind\u00e9pendants, ce qui conduit \u00e0 une distribution limit\u00e9e de l’organisation.<\/p>\n
Selon Rawson, le m\u00e9canisme int\u00e9gr\u00e9 des DAO pour la distribution ascendante du pouvoir pourrait conduire \u00e0 la prolif\u00e9ration d’un syst\u00e8me v\u00e9ritablement d\u00e9centralis\u00e9 de gouvernance d’entreprise mondiale construit autour des DAO. Rawson sugg\u00e8re que l’ordre mondial des entreprises, malgr\u00e9 sa diversit\u00e9 g\u00e9ographique et sa d\u00e9centralisation structurelle, pourrait servir de mod\u00e8le \u00e0 int\u00e9grer et \u00e0 am\u00e9liorer pour les DAO.<\/p>\n
Rawson propose une joint venture entre DAOs, o\u00f9 les droits de gouverner la nouvelle organisation sont partag\u00e9s entre les deux DAOs, cr\u00e9ant une nouvelle classe de d\u00e9tenteurs de jetons pour la nouvelle joint venture. Faire cela plusieurs fois rendrait le syst\u00e8me plus d\u00e9centralis\u00e9, conduisant \u00e0 la naissance d’un syst\u00e8me v\u00e9ritablement d\u00e9centralis\u00e9 de gouvernance d’entreprise mondiale.<\/p>\n
En conclusion, les DAO ont un long chemin \u00e0 parcourir pour parvenir \u00e0 une v\u00e9ritable d\u00e9centralisation par rapport aux STN. Toutefois, en cr\u00e9ant des coentreprises entre les DAO et en r\u00e9partissant efficacement la propri\u00e9t\u00e9, un syst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9 plus complet de gouvernance d’entreprise mondiale pourrait \u00eatre mis en place.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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